大阪のベッドタウンである大東市に建てられた約140戸のマンションです。東側の窓からは生駒山麓のきれいな山並みを眺めることもできます。静かで心地よく、とても暮らしやすい環境ですね。

マンションの規模が大きいぶん、理事会もいい意味で組織的なものになっています。うちは理事が9人いまして、みなさん、とても積極的。今期は修繕工事があるので理事会をほぼ毎月行なっているのですが、文句もなく当然のように参加してくれます。この理事さんたちがしっかり活動してくれるので、管理組合もうまくまわっているのだと思います。

計画を決定する年は、私は理事長ではなく一般の入居者として総会に参加していました。施工会社を決めるということで、穴吹コミュニティさんと2社、計3社で見積りをとり、金額的には穴吹コミュニティさんはちょうど真ん中だったようです。これまでの管理実績もあるし、金額的にも問題ないということで、穴吹コミュニティさんで決めようとなった時に、穴吹工務店さんの会社更生法の話が出まして…。すぐに臨時総会が開かれて、穴吹コミュニティさんは会社更生法の対象とは枠組みが違うという説明がきちんとありましたので、そのまま施工会社は穴吹コミュニティさんに決まりました。

工事自体はおおむね順調でした。当初の予定を変えたのは、駐車場の再舗装をやめて、外階段をシート張りにすることにしたぐらいです。予定を変更する際も、アンケートを実施して入居者の方の理解を得てから施工したので、とくに問題はありませんでした。アンケートの段階で、シート張りのメリットを文章で挙げつつ承認してもらうというやり方にしたのがよかったと思います。これは穴吹コミュニティの担当者である岸本さんからアドバイスがあって一緒につくったものです。こういうちょっとしたサポートがとてもありがたかったですね。

一番大変だったのは、駐車場のローテーションです。うちのマンションは建物に沿って駐車スペースがあるので、足場を組むと駐車場が使えなくなってしまうのです。そのため足場を組む区画のクルマは一時的にどこかに移動しなければならないのですが、この振り分けが大変で…。結局どうしたかというと、マンションのすぐ向かいの駐車場を穴吹コミュニティさんが30台分ぐらい確保してくれまして。そこを利用して、工事区画の駐車場を移動するローテーションを組んで工事期間ごとにまわしていったのです。すごいノウハウだなと感心しました。ほかの管理会社ではこんなにうまくはできなかったんじゃないですかね。

やはり居住者の方の理解や納得を得ることが大事だと思います。そのためには、そのつど情報を提供し、必要があれば判断を仰ぐというやり方を丁寧に続けていくことだと思います。先ほどのアンケートの話もそうですし、工事の進捗を掲示することにしても、穴吹コミュニティさんは、そういったノウハウをいっぱいもっているなと感心しました。予算の使い方なども、むしろ理事長の私以上に親身になって（笑）、適切なアドバイスをしてもらいました。やはり普段の管理業務がしっかりしていて、さらに実績もある、そういう管理会社を選ぶのが一番だと思います。

きちんと役割をこなせる人が集まり、しっかりと話し合いを重ねていけば、計画や工事はスムーズに運ぶと思います。あとは、優れたノウハウでサポートしてくれる会社をいかに選ぶかということが、大事になってくると思います。

きちんと役割をこなせる人が集まり、しっかりと話し合いを重ねていけば、計画や工事はスムーズに運ぶと思います。あとは、優れたノウハウでサポートしてくれる会社をいかに選ぶかということが、大事になってくると思います。